In de wereld van consumentenelektronica volgen innovaties elkaar razendsnel op. Nieuwe modellen en productlanceringen creëren voortdurend kansen voor groei, maar brengen ook een veelvoorkomende uitdaging met zich mee: stilstaande voorraad. Wat doet een merk met duizenden onverkochte producten na de introductie van een nieuwe lijn? Vernietigen is vaak geen optie en een zichtbare uitverkoop kan de merkwaarde ernstig schaden.
De uitdaging: restpartijen die kapitaal blokkeren
Een internationaal elektronicamerk lanceerde een nieuwe productlijn met groot succes. Toch bleven in de magazijnen duizenden oudere modellen liggen, voorraad die ruimte innam, kapitaal vastzette en de innovatieplanning vertraagde.
De opties waren beperkt:
Vernietiging zou financieel en duurzaam een slechte keuze zijn.
Publieke uitverkoop zou leiden tot prijsdruk, parallelle distributie en reputatieschade.
Het merk zat vast en moest een manier vinden om restpartijen discreet af te voeren zonder de merkpositie te ondermijnen.
De oplossing: strategische voorraad herbestemming
BrandsBusiness bood een oplossing die zowel efficiënt als merkbeschermend was. De volledige partij werd in één transactie overgenomen, met voorafgaande betaling en contractuele afspraken over kanalen en regio’s.
Dankzij ons internationale netwerk van zorgvuldig geselecteerde afzetkanalen kreeg de voorraad een nieuwe bestemming buiten de oorspronkelijke markt. Daarmee werd parallelle verkoop voorkomen en bleef de merkpositie volledig intact.
“Toen onze nieuwe lijn werd gelanceerd, bleven duizenden oudere modellen liggen. BrandsBusiness bood een discrete en strategische oplossing. De voorraad werd direct overgenomen en kreeg een gecontroleerde bestemming. Zo konden wij opnieuw investeren zonder onze merkwaarde te schaden.”
